“要么去一家大一点的公司做做视频,搞搞宣传,要么自己做短视频。还没想好,现在很多人都在刷短视频,但如果自己去做的话,投入会很多,现在和原来不一样了,需要一个团队一起做,还不容易做起来。”徐飞告诉我们。纠结,很多时候是因为没有更好的选择。
“如果把流量的生命周期分成两个阶段,第一个阶段是增量期,第二个阶段就是存量期。”青山资本投资副总裁艾笑向《中国企业家》解释道,存量时代就会出现一个问题——平台和平台会出现竞争,就是你的时间到底是花在抖音上,还是花在微博上,还是花在游戏、快手上。流量已进入存量时代。
中国互联网发展二十余年,先后经历了社交、搜索、博客、电商、O2O、社交电商、短视频等流量变迁,也催生了淘品牌、抖品牌、快手品牌、拼多多品牌等多个依托流量平台而崛起的新锐品牌。面对增长的需求,每一次流量见顶时,挖掘或寻找新的流量红利成为大家的惯性。
现如今直播电商、短视频都已进入成熟期中后阶段,继承者却还未出现。创业者们如同在迷雾中开上了一条盘山路,山路曲折,且大雾变浓,越发看不清未来的增长在哪里。
社会心理学领域有一部经典的著作《乌合之众》,之前的文章多次提及,它的核心思想是人在群体中的“非理性”,比如下面著名的诊断:“人一到群体中,智商就严重降低,为了获得认同,个体愿意抛弃是非,用智商去换取那份让人倍感安全的归属感。”
“个人一旦成为群体的一员,他所作所为就不会再承担责任,这时每个人都会暴露出自己不受到的约束的一面。群体追求和相信的从来不是什么真相和理性,而是盲从、残忍、偏执和狂热。”
不过,近年有一本新的社会心理研究的著作,对《乌合之众》的观点提出挑战。
作者Hugo Mercier认为,群体中的大众并没有真正丢掉自己的“智商”,也不是盲从,大众的群体行为,是经过理性的利弊判断后做出的,他们常常表面响应群体的主张,私下里打自己的小算盘。
所以这本书的名字就叫《Not Born Yesterday》,老美俚语“I was not born yesterday”,相当于中国人说“我可不是三岁小孩”,所以这本书可以翻译成《别把民众当三岁小孩》。
这本书还有一个副标题,《The Science of Who We Trust and What We Believe》,就有点难翻译了。Trust和Believe,做动词用,都是“相信”的意思,但语义指向有所不同:Trust是信任某人或某个组织,而且是从利益和关系上的信任;而Believe是相信某一个事实、观点和信仰,是一种内心对“真假对错”的判断。
作者认为:群体中的大众,很多只是Trust信任群体、组织或领袖,而不是Believe相信他们。那么,民众是如何决定相信什么、不相信什么的呢?
34年不对外进行品牌合作的椰树终于“放下了身段”。
4月11日,瑞幸与椰树联名的“椰云拿铁”正式上市。这款新品采用瑞幸的“椰云工艺”,用椰浆代替常规奶盖,号称“轻盈绵密”和“一口吞云”。瑞幸还沿袭椰树椰汁的包装风格,为这款新品设计了定制杯套和袋子。
事实上,早在4月8日,瑞幸就开始为这款新品造势。尽管海报上给联名品牌打了马赛克,但网友们直呼“这马赛克打了个寂寞”。被网友“揭穿”后,瑞幸微博又发表海报呼吁“请让我安静地表演完,[玫瑰]真的会谢![玫瑰]”。
这本是一场消费圈司空见惯的联名营销事件,但是放在当下这个时间节点,则颇有些值得玩味的地方。
4月6日,瑞幸发表微博称,截至当日19:48,瑞幸2021年爆款产品生椰拿铁销量破亿。
3月24日,瑞幸公布了未经审计的2021年第四季度和全年财报,财报显示2021年瑞幸全年营收为79.65亿元,相较2020年营收几乎翻了一倍。利润层面,尽管瑞幸尚未实现盈利,但亏损规模大幅降低——2021年瑞幸经营亏损为5.4亿元,相比2020年同比下降了80%。
针对这一财务表现,不少业内人士评价道:瑞幸“复活”了。
另一边,椰树的表现也同样亮眼,尽管包装“辣眼睛”,但人们的味蕾却很诚实。2022年1月底,椰树晒出了2021年增长情况:2021年椰树销量同比2020年增长16.82%,比2019年增长7.71%,两年平均增长12.26%。刺猬公社曾询问过不少海南本土企业对椰树的印象,他们最为高频提到的一个词是“封闭”——从椰树34年不进行品牌合作就可见一斑,椰树在企业的经营思路上相对传统。
但故事恐怕要被改写了,若干年后回头看,椰云拿铁的上市对于椰树来说可能是一个“思想解放”的里程碑式事件。而对于瑞幸来说,椰云拿铁则更像是庆功的香槟——经历了成长的阵痛后,瑞幸或许真的找到了一条正确的路。
报告称亚马逊美国仓库的严重工伤率是同行两倍
据新浪科技援引CNN报道,美国“战略组织中心”(Strategic Organizing Center/SOC)在周二发布的研究报告中表示,2021年,亚马逊物流仓库每100名员工中,就发生了6.8宗重伤事故。而在美国物流仓库行业,每100名员工发生了3.3宗严重工伤,换言之,亚马逊严重工伤率是同行业两倍。
据了解,该机构分析的数据源自于亚马逊公司提交给“美国职业安全和健康管理局”的2021年监管数据。
去年,亚马逊在美国的仓库一共发生38300次工伤,和2020年的27100次相比,增加了大约两成。其中,去年绝大多数的工伤属于重伤。根据定义,所谓的“重伤”,就是员工伤情很糟糕,无法继续完成工作任务,或是只能暂停工作。
在一份声明中,亚马逊发言人纳泰尔(Kelly Nantel)表示,从2020年到2021年,亚马逊要求记录的工伤数量之所以增加,原因之一是新冠疫情之后物流仓库大量招聘新员工。这位发言人还强调,和2019年相比,亚马逊去年要求记录的工伤数量减少了13%。
国内首个大型绿色零碳数据中心一期竣工投产 PUE1.25内
由华为数字能源提供整体数据中心基础设施解决方案的三峡东岳庙数据中心建设项目一期工程日前全面竣工投产。
据了解,三峡东岳庙数据中心位于湖北省宜昌市三峡坝区右岸,占地面积10万平方米,规划建设26400个机柜,分三期建设。项目一期工程于2021年2月18日正式动工,2021年11月30日首批机柜投产,2022年3月29日实现竣工投产,前后历时一年。三期全部建成投产后,将成为华中地区最大的绿色零碳数据中心集群。
本次投产的一期项目总投资8.45亿元,共建设了4400个机柜,建筑面积4万平方米。项目一期工程年用电量将超过2亿千瓦时,全部使用三峡清洁水电供电,同时采用江水冷源系统降温,大大降低能耗,提升能源效率。
三峡东岳庙数据中心作为中国长江三峡集团有限公司(以下简称“三峡集团”) “十四五”数字化转型的重大项目、总部回迁湖北后首个交付的重大“新基建”项目,按照国家A级机房标准建设,采用业界最先进的技术和自主安全可控产品,是国内首个大型绿色零碳数据中心。
在“双碳”大背景下,数据中心的节能降碳越来越重要。为了助力三峡集团将东岳庙数据中心打造成绿色零碳数据中心,华为数字能源采用业界最先进的智能冷却方案,将全年PUE(电能利用效率)控制在1.25以内;智能电力模块+智能锂电备电方案,不仅保障数据中心的长期可靠运行,而且节省供配电面积40%,多部署机柜500+。
同时,整体系统解决方案结合端到端预制化交付模式,帮助客户实现了快速部署,相比传统数据中心建设模式,上市时间缩短50%。
美国支付公司Stripe联合Alphabet、Meta开拓碳捕获市场
据彭博社消息,美国线上支付技术提供商Stripe与谷歌母公司Alphabet、Meta、Shopify、麦肯锡携手合作,承诺投资约10亿美元开拓碳捕获市场。
几家公司联合设立一个名为Frontier的项目,未来9年内,它会向除碳技术开发商采购相关产品和服务,投入总计达9.25亿美元。
Frontier归Stripe所有,Alphabet、Meta、Shopify、麦肯锡参与。碳捕获市场还很小,投资的目的是希望市场快一点成长。
华为发行 30 亿元超短期融资券
据澎湃新闻报道,华为又拟发行 30 亿元超短期融资券,这使得今年华为债权市场融资总金额高达 170 亿元。
4 月 12 日,据上清所官网披露,华为拟发行 30 亿元、期限为 180 天的华为 2022 年度第二期超短期融资券,发行日为 4 月 13 日-4 月 14 日,缴款和起息日为 4 月 15 日,将于 4 月 18 日上市流通,到期一次性还本付息。
华为表示,发行债权融资是为了支撑各项业务发展和关键战略落地,本次拟发行 30 亿元超短期融资券,将用于补充公司本部及下属子公司营运资金。
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